卫浴企业在发展过程当中可不能总是去照搬人家的模式，人家在某个方面打造出所谓的某某系列产品，你也马上跟着去学习，然后卫浴市场上的企业立刻都跟着学习，最后这种开始比较独特的风格经过全行业的努力学习和追赶之后，已经成为一种非常普通的风格了，此时对于后面模仿这种风格较晚的企业来说是最为不利的，因为你起步最晚根本就没有前面企业的优势，而且当你建立起这种风格之后，消费者早就已经对这种风格不感冒了，此时你花费大力气学习别人的东西又有多大的意义了？
很多企业总是去模仿人家而不懂得自己去市场当中寻找漏洞，可以看得出大部分的企业都是把力气基本上全部放在产品的开发当中，当然这也符合企业生产经营的主打路线。但是我们不能总是跟市场上的商家们都去争夺某一个方面的地位吧，如此会使得自己面临的压力非常大，并且面对市场上的老牌劲旅以及新崛起的企业你有那么容易将他们击败吗？
古代战法有云：避实就虚。说的就是我们在作战的时候应该避开敌人强大的地方，而去攻击他们的弱势之处。因此卫浴企业可以试图从服务方面去打造一支强势崛起的军队，这也是树立了自己的一道鲜明旗帜。比如说某某企业以环保型卫浴产品为风格，那么消费者在想到环保卫浴产品时就会想到这家企业。而我们企业则是以综合性卫浴服务为特色，那么消费者在想到企业的服务时马上联想起我们企业就是卫浴行业当中服务质量最佳的企业。
因此利用大家在服务方面的无特色漏洞，然后我们迅速针对这个漏洞树立起企业独特的风格，不跟品牌卫浴企业去争夺产品方面的绚丽色彩，从而避免了被优势产品对手压制的结果，试想如果众多企业都去争夺环保型产品市场，到时候只有胜利的几家企业可以在消费者心中占据较深的好印象，对于失败的卫浴企业而言，他们就算被市场认识但是也只是被视作为环保卫浴产品市场当中的失败者，他们的产品也会被消费者认为质量不咋地，要不然为什么别的企业产品销售那么好。利用综合性卫浴服务优势可以使得企业鹤立鸡群。
